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陆志方一行调研项目执行(长沙)中心
作者:中国yabo体育平台 发布时间:2020年06月16日 浏览次数:
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  6月11日,公司董事长陆志方赴项目执行(长沙)中心(以下简称“长沙中心”)调研指导工作,公司副总经理、长沙矿山院总经理殷志伟陪同调研。

  在调研会上,陆志方首先听取了长沙中心的工作汇报及发展规划情况,并对长沙中心持续打造“迭代更新氛围”、落实“结果生存理念”、强化“执行能力建设”的管理理念和措施,以及两年多以来所取得的工作成绩给予了充分肯定。

  

  听取汇报后,陆志方围绕公司的发展规划和现状,介绍了公司三大业务领域和各业务单元基本情况,以及上半年公司主要生产经营指标预计完成情况。他详细阐述了公司“有色矿冶国家队、绿色环保排头兵、新兴产业创新者,坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位及“四个转型”的发展思路。针对长沙中心下一步的发展,陆志方提出三个方面的具体要求:

  一是要进一步做实可落地执行的发展规划。长沙中心要紧紧围绕公司“四个转型”的战略部署,进一步完善可执行和落地性较强的战略发展规划;要充分借助“两院融合”的良好契机,以未来双方共同打造数字化智能设计中心为发展方向,打通工程服务与科学研究互为良好支撑关系的螺旋上升发展之路;要紧紧扭住科学技术这个战略基准点和发展着力点,形成以有色矿冶为基础,绿色环保为依托,新兴产业为补充的业务发展模式。

  二是要进一步完善科学合理的组织构架。结合公司整体生产经营态势和区域战略布局,长沙中心要通过进一步完善和优化内部组织架构设置,提升团队的组织建设和组织能力建设;要以公司“四个转型”的要求为发展目标指引,补充并优化团队人力资源配置;要强化区域市场布局,加强与本部业务部门的积极沟通,协同合作。

  三是要进一步树立良好的职业生涯发展观。长沙中心全体员工要不断加强学习,处理好内、外职业生涯的关系,设计好自己的职业生涯发展规划,既要准确定位,又要志存高远,要做职业能力过硬、个人素养过硬的优秀人才;要以“以此为生、精于此道、训练有素、难以替代”为职业生涯发展目标,年轻员工要站在技术创新和基层工作的前沿阵地,积极发挥活力和创新力。

  

  殷志伟在发言中指出,长沙中心要以陆志方董事长的讲话为指引,在“两院融合”的工作进程中,进一步发挥“桥头堡”和界面平台作用,与矿山院加大业务协同力度,共创共享优势资源,真正做到“嵌入式”融合,以此助推公司的区域战略布局。

  公司人力资源总监张广立、长沙矿山院人力资源部、工程设计院相关负责人陪同调研。